Gall adolygu rolau aelodau eich pwyllgor fod yn fuddiol, yn enwedig os yw un person yn ymdrin â’r rhan fwyaf o’r gwaith tra bod eraill yn awyddus i ysgwyddo mwy o gyfrifoldebau.
Mae aelodau pwyllgor yn aml yn jyglo rolau lluosog, megis hyfforddi a chyflawni dyletswyddau pwyllgor. Er mwyn atal unrhyw un rhag cael ei lethu, ystyriwch ailddosbarthu cyfrifoldebau. A yw’r llwyth gwaith yn rhesymol i un person? A oes angen aelod pwyllgor ychwanegol arnoch i helpu?
Er mwyn cynnal cyflenwad iach o wirfoddolwyr, sicrhewch eu bod yn teimlo eu bod yn cael eu cefnogi. Edrychwch ar ein hadran cefnogi gwirfoddolwyr i gael rhagor o wybodaeth am ddarparu hyfforddiant a chymorth digonol.
Ystyriwch a yw eich mudiad eisiau (ac a oes ganddo’r awdurdod cyfansoddiadol) i dalu aelodau pwyllgor am eu rolau yn lle eu recriwtio fel gwirfoddolwyr.
Meddyliwch yn ofalus am oblygiadau talu aelodau bwrdd, i’r sefydliad ac i rolau a chyfrifoldebau aelodau unigol y pwyllgor.
Trwy werthuso a gwella eich pwyllgor yn barhaus, gallwch sicrhau llwyth gwaith cytbwys, gwirfoddolwyr â chefnogaeth dda, a strwythur llywodraethu cadarn.